• En amont, concevoir et animer les actions de conseil et de formation suite à un diagnostic précis entrepris et validé auprès des acteurs concernés en tenant compte des missions propres à la structure, de sa culture et de ses contraintes, de ses nécessités d'évolution et des attentes des personnes. 

• En aval, évaluer avec les responsables institutionnels l'impact des actions entreprises au regard des objectifs déterminés au préalable.

• Organiser un suivi éventuel en fonction des résultats de l'évaluation.

• Construire des actions spécifiques en réponse à un cahier des charges ou en fonction d’une commande propre à un service ou une équipe constituée.

• Créer de nouveaux stages chaque fois que les changements réglementaires, organisationnels ou économiques l’imposent.