Accompagner les évolutions institutionnelles

C’est une des missions essentielles de la formation que d’accompagner et de faciliter les évolutions institutionnelles. Les formations proposées ici se veulent un lieu de réflexion sur ces évolutions et un espace possible d’élaboration de solutions.

Privilégier une logique de besoins

Se former au management relève d'un processus plus que d'un cursus prédéterminé Il s'agit, pour l’ensemble de ces actions, de s’adapter aux besoins réels des cadres, plutôt que de proposer une formation « standard ».L’expérience du management prouve en effet que l’entrée en matière peut s’avérer différente pour chaque cadre, en fonction des réalités et spécificités de son service, de son expérience et de son vécu de cadre ainsi que de ses choix propres. Il convient de ce fait de respecter cette logique d’apprentissage si l’on souhaite voir la formation réellement réinvestie sur le terrain.

Intégrer de nouvelles pratiques managériales en fonction du sens que l’on donne à la fonction management et d’une analyse des pratiques au sein de son institution

L’approche sera centrée sur les attitudes et les savoir-faire plutôt que sur la simple mise en place de procédures nouvelles. 

Préparer les évolutions au sein des institutions

Manager, c'est donner du sens Le rôle du cadre au sein de son équipe est en effet de permettre à chacun, au-delà des tâches à effectuer et des procédures qu'il doit appliquer, de retrouver le sens des missions qui lui sont confiées. Son rôle est également de dégager des projets communs au sein de son équipe.  

Manager, c'est responsabiliser Il s’agit de repérer et de gérer au mieux les compétences et les motivations existantes au sein de son équipe et de savoir, lorsque la situation le permet, pratiquer la délégation.  

Manager, c'est communiquer et associer  Fédérer une équipe est la condition sine qua non pour que les orientations décidées puissent se traduire efficacement dans la réalité. La dimension humaine est au cœur du processus de management.   

Manager, c'est mobiliser  Encadrer un service, c’est savoir repérer, valoriser et développer les compétences internes de l’équipe. Si la formation des agents peut être un outil privilégié de la valorisation des compétences, il n’est pas le seul. Il est important de restituer au cadre son rôle dans le développement des compétences de son équipe.

Manager, c'est s'engager  Penser en termes de qualité et de résultats auprès de l’ensemble de ses interlocuteurs, mais aussi auprès des agents de son service : manager, c’est assumer tant les missions de son service au niveau de l’institution et vers l’extérieur que se positionner clairement face aux agents et assumer son rôle d’autorité.

Nos actions de formation management :