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Conduite de projet
Objectifs :
- Définir son profil de chef de projet
- Poser les bases d'un projet : établir le diagnostic préalable et le degré de faisabilité
- Définir la stratégie d'un projet : formuler des objectifs, déterminer des indicateurs d'évaluation
- Repérer les outils nécessaires à la mise en oeuvre d'un projet et à son suivi : plan d'action, organigrammes, tableaux de bord
- Se préparer à animer l'équipe en charge du projet : motiver, organiser, réguler
- Évaluer et ajuster un projet jusqu'à son terme.
- Être ultérieurement capable de réinvestir l'expérience acquise pour un projet portant sur un autre champ
Contenu :
- La phase préalable : l’étude d’opportunité, l’étude de faisabilité, la décision de développement de solution
- La phase de mise en œuvre : formalisation des objectifs du projet, définition de la démarche, constitution de l’équipe projet, le lancement, l’élaboration du planning
- Manager le projet : la conduite organisationnelle et la conduite de l’équipe La phase d’évaluation
Méthodes pédagogiques :
- Principalement actives, elles prendront largement appui sur les besoins et les pratiques des participants.
- Etudes de cas, exercices et travaux de réflexion
- Apports théoriques et méthodologiques
Durée :
3 jours
Public :
Tout agent amené à piloter un projet