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Organiser le travail au sein de son équipe
Objectifs :
- Mettre à plat les différentes missions de son service
- Identifier, au-delà des activités, les fonctions des agents et leur contribution à l’accomplissement des missions du service
- Clarifier la notion d’objectif et son utilisation et en repérer l’utilité et l’efficacité
- S'approprier la méthode d'une démarche pratique d’organisation d’une unité de travail
- Concevoir et mettre en place la stratégie et les outils en vue de l’organisation ou la réorganisation du service
Contenu :
- Les outils du diagnostic
- L'analyse des missions et des tâches
- La poursuite des missions de l’équipe : formuler des objectifs et déterminer des indicateurs
- Le management par projet, le management par objectifs
- Les méthodes et les outils d’organisation, la démarche de changement
- La prise en compte des moyens humains et matériels, des contraintes et des partenaires internes et externes propres à chaque mission
- L’évaluation de l’organisation du travail à l’œuvre
Méthodes pédagogiques :
C’est à partir d’un diagnostic du fonctionnement de leur propre unité que les participants construiront, avec l’aide du formateur, la progression du stage.
Les outils pratiques et méthodologiques, bâtis de façon à être directement opérationnels suite à la formation, seront proposés en fonction de cette approche.
Durée :
2 à 3 jours
Public :
Tout agent amené à exercer une fonction d'encadrement